WHAT WE BELIEVE
私たちの考え、五つ。
AIの性能は上がり続けます。それでも、会社ごとに違う言葉の意味と、間違えたときに誰が責任を取るかは、機械の側からは決められません。私たちが仕事の前提に置いている考えを書きます。
- 01
人が判断し、AIが実行する。
承認していない仕事は、実行に移りません。止めたい人が、必ず止められる状態を先に作ります。
- 02
意味を先に決める。
「粗利」の指す範囲は会社ごとに違います。そこを飛ばした自動化は、必ずどこかで壊れます。
- 03
AIを信用しない前提で組む。
AIは提案します。採点するのは規則です。合わないものは、出しません。書き込みません。
- 04
できないことを、できないと言う。
私たちは、いま広告の入稿・入札・予算の変更をAIにやらせていません。できるふりをすると、できることまで疑われます。
- 05
自分の会社で先にやる。
自社の経営を、自分たちで作った仕組みの上で動かしています。試していないものを、貴社にお持ちしません。
WHAT WE CANNOT DO
いま、できないこと。
できることだけを並べた資料は、読む側が確かめようがありません。先にできないことを書きます。
広告の入稿・入札・予算の変更
媒体への書き込みは、いまも人がやっています。取り込み・検算・レポート・異常の検知までがAIの担当です。
判断を伴う交渉と、その場の意思決定
条件を詰める、優先順位を決める、責任を持って断る。ここは人の仕事のまま残します。
定義されていない業務の丸ごとの代行
何を正解とするかが決まっていない仕事は、AIに渡せません。まず言葉を決めるところからご一緒します。
すべての会社は、いずれ自分の言葉を、機械が読める形で持つことになります。
それを持たない会社は、AIを入れるほど、間違いを速く配ることになります。